Buku "Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Sektor Publik” merupakan panduan komprehensif yang dirancang ..."> Buku "Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Sektor Publik” merupakan panduan komprehensif yang dirancang ..."/>
Image of MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) SEKTOR PUBLIK
Penanda Bagikan

Text

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) SEKTOR PUBLIK

Buku "Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Sektor Publik” merupakan panduan komprehensif yang dirancang untuk menjawab kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan sektor publik. Buku ini terdiri dari 11 bab yang tersusun secara sistematis dan mencakup berbagai aspek penting, mulai dari teori dasar hingga implementasi praktis di lapangan. Penyajian materi yang mendalam namun cukup mudah dipahami, menjadikannya relevan bagi akademisi, praktisi, dan pembuat kebijakan. Setiap bab dirancang untuk memberikan wawasan lengkap, mulai dari konsep MSDM yang unik di sektor publik, strategi pengembangan kompetensi, sistem kompensasi, hingga inovasi terbaru dalam menghadapi tantangan masa depan. Didukung dengan contoh kasus, data terkini, serta pendekatan interdisipliner, buku ini dapat dijadikan sebagai referensi untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor publik. Dengan struktur yang terorganisasi, pembaca akan menemukan materi yang relevan dan aplikatif sesuai dengan kebutuhan mereka. Buku ini diharapkan dapat menjadi landasan bagi peningkatan kinerja organisasi sektor publik, menciptakan tata kelola yang lebih profesional, serta mendorong terciptanya pelayanan publik yang berkualitas dan berdaya saing tinggi.

Ketersediaan
#
Belum memasukkan lokasi Belum memasukkan lokasi
45178
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
45178
Penerbit
: Penerbit Widina.,
Deskripsi Fisik
203
Bahasa
id
ISBN/ISSN
6235006500
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar