Perbankan nasional jelas membutuhkan bankir yang memahami pengetahuan manajemen risiko yang up to date ser..."> Perbankan nasional jelas membutuhkan bankir yang memahami pengetahuan manajemen risiko yang up to date ser..."/>
Image of Strategi Manajemen Risiko Bank
Penanda Bagikan

Text

Strategi Manajemen Risiko Bank

Perbankan nasional jelas membutuhkan bankir yang memahami pengetahuan manajemen risiko yang up to date serta memiliki keterampilan yang memadai sehingga tugas dan tanggung jawab masing-masing bankir dapat dilaksanakan dengan baik. Buku Manajemen Risiko 5: Penerapan Strategi Manajemen Risiko Bank ini disusun sebagai lanjutan dari buku Manajemen Risiko 4: Supervisi Manajemen Risiko Bank. Buku ini berfokus pada enterprise wide risk management framework dan memahami penerapan strategi bank berlandaskan manajemen risiko serta dasar Basel 2–3 yang perlu diketahui oleh direksi bank. Buku ini terdiri dari delapan bagian, yaitu Latar Belakang, Model Penciptaan Nilai Perusahaan, Manajemen Strategi, Implementasi ERM, Balanced Scorecard–Kaplan Norton, Metode Menghadapi Hambatan dalam Upaya Perubahan, Regulasi Basel, dan Pengelolaan Risiko Secara Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. Buku ini dapat digunakan dalam kegiatan belajar mandiri, pelatihan, dan persiapan Uji Kompetensi Bidang Manajemen Risiko Perbankan Tingkat 5 yang diselenggarakan oleh Lembaga Sertifi kasi Profesi Perbankan (LSPP). Selain sebagai materi pelatihan, buku yang disusun oleh tim penyusun yang berasal dari kalangan manajemen risiko perbankan ini diharapkan juga dapat mendukung program peningkatan kompetensi bankir di Indonesia.

Ketersediaan
#
Belum memasukkan lokasi Belum memasukkan lokasi
5118
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
5118
Penerbit
: Gramedia Pustaka Utama.,
Deskripsi Fisik
410
Bahasa
id
ISBN/ISSN
6020333906
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar