Sebagian besar penyebab kegagalan usaha adalah kurang memadainya perencanaan. Di tahap awal, pemilik mudah merasa kalah atas peluncuran suatu usaha yang penuh gegap gempita. Bahkan perusahaan mapan sering kali gagal menentukan atau mengatur kembali tujuan mereka di saat berkembang, atau di saat lingkungan berubah. Dalam buku ini, Holm mendorong pemilik dan setiap anggota tim usaha untuk secara “nyatawmmempertimbangkan pilihan sebelum membuat keputusan strategis. Ini merupakan format sederhana untuk digunakan setiap anggota staf dari setiap divisi di berbagai industri. Sheila Holm mengarahkan tahapan bagi pemilik, departemen, dan divisi untuk menjelaskan tujuan mereka. Dari mulai menguraikan pilihan-pilihan struktur usaha, menentukan penempatannya dalam industri, menyusun karakteristik tugas-tugas kepemimpinan, menjelaskan tujuan usaha dan pokok-pokok pentingnya, hingga menjelaskan rencana keuangan dan keuntungan sambil membangun struktur arus kas. Banyak pemimpin bisnis memberikan kredit tersendiri atas kesuksesan Sheila Holm. Selain menjadi pembicara dalam berbagai konferensi, pelatih enterpreneur, pemimpin seminar, banyak tugas yang telah diselesaikan dengan baik olehnya. Selain menulis berbagai artikel ternama untuk NcvaeL Wonten Magazitu, dia juga menulis buku 100% Lift: Balaucai Life Ganu, dan lAentity Factor: Closing the Entrance Gates to Identity Thefi. Kini dia tinggal di Encinitas, Kalifornia, sambil menikmati berbagai hobinya seperti melukis, bola voli, dan golf.

Tidak tersedia versi lain

Tidak Ada Data